国军标质量管理体系认证条件最详细解答

　　一、什么是国军标

　　国军标质量管理体系认证(GJB9001C-2017)为中华人民共和国国家军用标准，也叫武器装备质量管理体系认证，依据《武器装备质量管理条例》相关规定，武器装备以及用于武器装备的计算机软件、专用元器件、配套产品、原材料都应进行质量管理，武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位应当建立健全质量管理体系，对其承担的武器装备论证、研制、生产、试验和维修任务实行有效的质量管理，确保武器装备质量符合要求。

　　国军标质量管理体系认证(GJB9001C-2017)是民企进军工的一把钥匙。《武器装备质量管理条例》规定：武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位应当建立健全质量管理体系，对其承担的武器装备论证、研制、生产、试验和维修任务实行有效的质量管理，确保武器装备质量符合要求。未通过质量管理体系认证的单位，不得承担武器装备研制、生产、维修任务。

　　二、什么产品需进行国军标质量管理体系认证

　　根据相关文件规定，申请单位的产品和服务属于武器装备总体，关键、重要分系统和核心配套产品(即列入国防科工局、总装备部发布的武器装备科研生产许可目录内的专业产品)需要进行强制性国军标质量体系认证;许可目录之外的专用装备和一般配套产品、军选民用产品不需要强制性武器装备质量体系认证;

　　三、国军标认证基本条件

　　1.具有法人资格;

　　2.承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组建、器件和材料生产单位;

　　3.有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员;

　　4.建立国军标质量管理体系;

　　5.建立并运行武器装备质量管理体系3个月以上，且已完成内审和管理评审;

　　6.企业应有相关装备主管部门或军事代表机构出具推荐意见书;

　　7.运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产;

　　8.产品所在阶段情况调查表、产品实现流程图、主要设备一览表。

　　四、国军标认证流程

　　(一)证书管理要求

　　1.武器装备质量管理体系认证证书 <有效期3年>;

　　2.认证注册单位自获得证书之日起，每12个月内应当接受一次监督审核;

　　3.证书有效期满，应当在证书到期前6个月向认证机构提出相关申请。

　　(二)申请材料

　　1.申请书、认证合同;

　　2.企业法人营业执照(复印件);

　　3.产品实现流程图(产品工艺流程图);

　　4.主要设备一览表;

　　5.质量手册、程序文件;

　　6.内审报告、内审计划、管理评审报告、管理评审计划;

　　7.国家或行业许可资质证明(3C、计算机系统集成、特种设备设计制造许可、工业品生产许可证等)。

　　(三)申报流程

　　1.在单位内部按照《GJB9001C-2017质量管理体系要求》进行贯标;

　　2.国军标质量体系有效运行，完成内部审核和管理评审;

　　3.填写《质量管理体系认证申请书》到国防科技工业管理部门、装备主管部门、军事代表机构或军工集团签署意见并盖章;

　　4.向质量认证中心或公司提交申请材料，质量认证中心或公司审核同意后与申请单位签订认证合同书;

　　5.进行现场审查，初次申请单位审核分两个阶段进行，第一阶段审核主要涉及：质量管理体系文件审查和现场审核，现场审核主要涉及了解体系的建立和运行情况，确认审核范围及标准删减内容等，并与军方用户座谈。第二阶段审核是全部门、全产品、全过程、全要求覆盖的符合性审核;

　　6.现场审核有关材料结果经认证中心或公司审批后发放证书。

　　五、质量管理体系建立需要准备哪些

　　① 统一认识

　　策划建立武器装备质量管理体系前，组织应进行全员思想动员，让每个员工了解建立武器装备质量管理体系的重要意义和作用，形成全员参与、共同努力的工作认同。

　　② 落实组织

　　建立由最高管理者挂帅，主管质量工作的领导主抓，各部门领导参加、各级业务骨干充分参与的工作机制，负责体系策划、建立等工作。需要注意的是，只有全体员工充分参与，才能做到质量管理体系要求融入各业务过程，才能保证建立的质量管理体系真正落地。

　　③ 人员培训

　　组织的领导层、中层管理人员以及相关业务骨干应进行相关知识培训。

　　掌握现代质量管理理念、质量管理原则以及GJB9001C标准等内容及实施要求，提高对现代管理理念、武器装备质量管理要求的认识。尤其是应选配适合的人员参加内部审核人员培训，作为本单位建立质量管理体系的基本骨干。

　　六、建立质量管理体系

　　组织应按过程方法建立质量管理体系，什么是过程方法、怎样实施过程方法请见GJB9001C标准0.3过程方法，4.4质量管理体系及其过程，建立质量管理体系主要包括以下步骤：

　　① 确定组织的宗旨，应通过分析组织的内外部环境、识别出的顾客和相关方的需求和期望，确定组织的经营宗旨。

　　② 确定组织的方针和目标，根据标准要求和相关方需求，确定组织的质量方针和质量目标。

　　③ 确定组织质量管理体系中的过程和顺序，确定实现质量方针和质量目标所需的过程，以及各过程的顺序和相互作用。

　　④ 确定过程内与过程之间的活动，确定达到预期的过程输出所需的活动以及运行要求。

　　⑤ 确定过程绩效，确定过程应达到的结果(过程目标)。

　　⑥ 确定过程的管理者，为每个过程分配职责和权限。

　　⑦ 确定过程所需资源，确定每个过程有效运行所需的资源，包括人员与能力、设备设施、所需的工作环境等。

　　⑧ 监视、测量和改进要求，确定应如何实施监视与测量、如何根据监视和测量的结果实施应有的改进。

　　⑨ 确定文件需求，确定过程及涉及的活动哪些需要形成文件，形成什么文件。这九个步骤有的可同时进行。

　　七、运行质量管理体系

　　① 启动质量管理体系。根据质量管理体系策划的结果，质量管理体系涉及的过程、活动要求实时运行。

　　② 监事和测量质量管理体系。依据确定的监视与测量要求，检查质量管理体系涉及的过程、活动是否达到了预期要求，存在什么问题。

　　③ 改进质量管理体系。根据监视和测量的结果实施改进，针对出现的问题分析原因并进行改进。

　　八、进行认证的好处

　　这里是小编整理的国军标认证的5个好处，赶紧拿起小本子记录下来吧!好处一：确保公司产品和服务的质量。好处二：.有利于增强企业的核心竞争力，特别是企业在对潜在供方考察时，明确要求要有国军标认证。好处三：有助于提高企业开发人员的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人做事方法逐渐变得标准化、规范化。好处四：政策扶持。根据各省市每年政策，对实施国军标(GJB9001C-2017)质量管理体系企业会有一定金额的政策补贴。好处五：参与“军转民，民参军”的必要条件。