我们都知道敏捷是一种思想，源自于17位“轻量级”软件开发领域的专家犹他州的雪鸟城，经过三天的讨论签署的《敏捷宣言》，以及十二个敏捷原则，而Scrum与敏捷思想是一种什么关系呢？是否还有其他的实践，他们分别是什么，以及当下应用最广的的实践有哪些？让我们一起来看下吧
我们都知道敏捷是一种思想，源自于17位“轻量级”软件开发领域的专家犹他州的雪鸟城，经过三天的讨论签署的《敏捷宣言》，以及十二个敏捷原则，而Scrum与敏捷思想是一种什么关系呢？是否还有其他的实践，他们分别是什么，以及当下应用最广的的实践有哪些？让我们一起来看下吧1、Scrum和敏捷思想的关系Scrum是敏捷实践的一种，也称为敏捷开发方法，如下图所示Scrum是一种迭代式增量的开发方法，他为复杂的软件提供了一种解决方案，帮助个人、团队和组织创造价值，所以Scrum其本质是一种解决方案，通过一些列轻量的实践来帮助组织实现敏捷。
Scrum为什么要采用迭代的方式来交付，因为他认为所有的知识是来自于实践经验，只有通过不断的小步迭代来积累经验，就像爱因斯坦不断的通过尝试各种材料来实现灯泡的发明一样，如果不尝试是不会知道原来炭条、白金四、铬等这些材料是不行的。
2.1 极限编程大家了解最多的应该就是“极限编程”，极限编程的简称是XP，如果你没听过极限编程，也至少应该听过“结对编程”吧。
“结对编程”就是来自于“极限编程的一个实践，也是被应用最广的一个。极限编程是由KentBeck在1996年提出的，是一种软件工程方法学，旨在提高软件质量和对客户需求变化的反应能力。他还有十三种主要的实践，如下表所示： |
| | 1. 测试驱动开发（Test-Driven Development）4. 结对编程（Pair Programming） |
| | 6. 可持续步调（Sustainable Pace）8. 持续集成（Continuous Integration）9. 集体拥有权（Collective Ownership） |
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想要了解极限编程，还可以访问这个网站“http://www.extremeprogramming.org/”。2.2 FDD功能驱动开发（Function Driven Development），是由Jeff De Luca和面向对象方法大师Peter Coad提出来的，致力于采用迭代的方式交付最多的可见可用的功能模块。功能驱动开发项目分为五个过程或活动，以迭代方式执行：2.3 DSDM动态系统开发方法 (DSDM : Dynamic Systems Development Method) 是一种创建于 1994 年的敏捷方法，DSDM的推出是为了解决传统项目管理方法的问题（太慢，太大，不够透明，持续的业务参与不够）以及RAD引入的问题（只关注速度和快速修复，不关注质量，不看全局问题）。
其中DSDM定义了最核心的一个敏捷概念就是敏捷铁三角，在控制时间和资源不变的情况下，范围可变来管理项目的交付，注重优先交付价值高的需求。
想要了解DSDM，可访问DSDM官网（https://www.agilebusiness.org/page/ProjectFramework_02_ChoosingDSDM）与 https://agilepm.wiki/dsdm-agile-project-framework/2.4 看板方法看板是一种管理和改善整个人类系统工作的精益方法，通过限制在制品数量等一系列简单可行的技巧，发现和环节软件开发过程中的压力和瓶颈，提高生产效率。起源于丰田生产方式，是精益方法的进一步延伸。a) 可视化价值流动：通过价值流映射的方法，可视化工作项的价值流动b) 显示化流程规则：明确工作项在不同流程切换之间的规则，以降低返工率从而提升质量c) 控制在制品数量：通过控制在制品的数量，从而尽早暴露风险，以及提高工作项的流动效率d) 管理工作项流动：基于用户/市场的需要触发生产，采用拉动式管理来保证不产生浪费e) 创建反馈的闭环：在整个流程中，不断地加强并强化反馈f) 持续地改善流程：基于反馈持续地改善流程，并追求尽善尽美
2.6 ScrumBanScrumBan可以从名字上了解到是Scrum+Ban相结合，实际也是，最初设计为Scrum到看板之间的过渡方法。它是通过其自身衍生演变而成的另一种混合敏捷框架和方法，其中团队将 Scrum 作为框架，而将看板作为过程改进方法。在Scrumban中，团队工作被组织成小的迭代，并在可视化板的帮助下进行监控，采用Scrum结合看板的形式，很多团队中其实都在应用ScrumBan的方式。3、敏捷方法的应用情况Scrum是最流行的敏捷方法，66%的人认为它是他们最常用的方法，另有15%的人使用Scrum衍生方法（ScrumBan 9%，Scrum/XP 6%）---数据来源：《15th敏捷状态报告》最后，还给大家提供了一份Xmind，让大家可以快速的了解常用的敏捷方法
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作者介绍：暖益
PMP/Prince2/CSM；
现任国内500强公司PMO，项目管理经验超过10年。
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