Scrum

我们的专栏名称叫做管理有度，这个名字没有刻意想，突然蹦出来在脑子里，就是他了。很喜欢这个“度”，管理有度，也是指“深度”的度，就是要深入到项目中，深入到团队中去，也指知识有深度，PMO自身要不断的学习...

管理项目是不是最怕相关方不满意，勤勤恳恳事无巨细的管理项目，临近快要交付项目的时候，相关方一句，“我要的不是这个！”，项目经理遇到这种情况整个人都不好了，几乎是崩溃的。 如果这句话出自于“关键相关方”...

项目经理经常会被一些不了解的人问，“项目经理不就是管进度的么？”，可见管理进度是项目经理多么重要的一个职责，当然这样问的小伙伴多少对项目经理的职责缺乏理解，但不妨碍进度管理是项目经理重要职责这一事实。...